Tijdens de opleiding behandelen we volgende leerdoelen:
In de IT-sector kennen we het allemaal: een nieuwe collega, een schoolverlater, of een junior voegt zich bij het team, en de verwachting is dat jij hen even begeleidt. Hoe je dat precies doet? Daar wordt vaak niet over gesproken. We zijn immers opgeleid als ontwikkelaars, niet als begeleiders. Toch worden de verwachtingen hoog gelegd: collega’s moeten snel up-to-speed zijn, en dat terwijl je zelf ook verantwoordelijk bent voor het oplossen van de meest complexe problemen binnen het project.
Hoe zorg je ervoor dat nieuwe collega’s sneller zelfsturend worden, zodat ze minder afhankelijk zijn van jouw expertise? Hoe kun je ruimte creëren om je te focussen op de taken waar je goed in bent – het aanpakken van complexe uitdagingen – terwijl je toch zorgt dat jouw team groeit?
In onze opleiding Technisch Coachen geven we je actiegerichte tools om deze balans te vinden. Gedurende twee dagen leer je coaching- en begeleidingstechnieken die niet alleen je collega’s helpen groeien, maar ook zorgen voor meer rust en overzicht in jouw werk. Samen bespreken we praktische modellen die inzicht bieden in menselijk gedrag, groeibehoeften en effectieve begeleiding.
Als deelnemer ontvang je na afloop ook een werkboek waarmee je direct aan de slag kunt. Geen theoretisch geneuzel, maar concrete stappen om meteen impact te maken – voor jezelf én voor je team.
Voor iedereen die zijn expertise wil delen, maar voornamelijk voor technical leads die hun team naar een hoger technisch niveau wil tillen maar niet goed weet hoe dit te doen.